Il consulente in primo luogo effettua lo studio del posizionamento dell’azienda in relazione alle capacità produttive o commerciali effettive e al mercato di riferimento. Dopo aver svolto l’analisi preliminare, il consulente fornisce all’alta direzione dell’organizzazione un supporto professionale per definire gli obiettivi e le strategie di medio lungo periodo, tenendo conto delle risorse disponibili e degli investimenti necessari per sostenere lo sviluppo.